ບໍ່ດົນມານີ້, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງຕື່ມອີກກ່ຽວກັບທິດທາງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດສໍາລັບປີ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການວາງແຜນການປະຕິບັດ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພະແນກ, ແລະຈັດຂະບວນການຜະລິດໂຮງງານຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມການສື່ສານຂອງພະແນກຢ່າງສໍາເລັດຜົນ. ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ໄດ້ເຕົ້າໂຮມບັນດາຜູ້ປະກອບການຈາກຫຼາຍຂະແໜງການເຊັ່ນ: ການຂາຍ, ການຜະລິດ, ການຕະຫຼາດ, ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ຍຸດທະສາດໃນການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ.
ໃນຕອນຕົ້ນຂອງກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Guo ຂອງບໍລິສັດໄດ້ກ່າວຄໍາປາໄສທີ່ສໍາຄັນ. ທ່ານກ່າວວ່າ, ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາມີຫຼາຍໂຄງການທີ່ສຳຄັນຢູ່ພາຍໃຕ້ການເຈລະຈາ. ເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງການການຮ່ວມມືທີ່ເປັນມິດ ແລະຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຈາກທຸກພະແນກການເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບ win-win. ສະນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການພົບປະເຈລະຈາແລະແລກປ່ຽນຄັ້ງນີ້. ໃນສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ສັບສົນ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ການເພີ່ມທະວີການສື່ສານ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງບັນດາພະແນກຕ່າງໆ ແມ່ນກຸນແຈເພື່ອບັນລຸການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ໝັ້ນຄົງຂອງບໍລິສັດ. ພ້ອມນີ້, ຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມມຸ່ງຫວັງຢ່າງຈິງໃຈຕໍ່ຜູ້ເຂົ້າ ຮ່ວມ, ຫວັງວ່າ ທຸກຄົນສາມາດນຳໃຊ້ໂອກາດດັ່ງກ່າວໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່, ມີການແລກປ່ຽນກັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ບັນລຸຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ຮ່ວມກັນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ.
ຕໍ່ມາ, ຫົວໜ້າພະແນກຂາຍໄດ້ແນະນຳລະອຽດກ່ຽວກັບສະພາບການຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ ແລະ ສະພາບການຂາຍສິນຄ້າຂອງບໍລິສັດ. ພວກເຂົາລວມຂໍ້ມູນຕະຫຼາດແລະຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າເພື່ອເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງພະແນກການຂາຍແລະພະແນກຕ່າງໆ. ພວກເຂົາຫວັງວ່າທຸກຄົນສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການສື່ສານ, ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ການບໍລິໂພກຕ່ໍາ, ການປະຫຍັດພະລັງງານແລະເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມສໍາລັບລູກຄ້າ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະເວລາການຈັດສົ່ງຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
ຈາກນັ້ນ, ຫົວໜ້າພະແນກຜະລິດໄດ້ດຳເນີນການກວດກາຄືນ ແລະ ແນະນຳຂະບວນການຜະລິດຂອງໂຮງງານ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະຫນອງການແນະນໍາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຂອງໂຮງງານ, ສະພາບອຸປະກອນ, ການຕັ້ງຄ່າບຸກຄະລາກອນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບັນຫາແລະມາດຕະການປັບປຸງໃນຂະບວນການຜະລິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມຍິນດີເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືກັບບັນດາກົມກອງ, ຫວັງວ່າຈະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນໃນການຜະລິດ, ສະໜອງຜະລິດຕະພັນແລະບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ສ້າງຜົນປະໂຫຍດດ້ານເສດຖະກິດໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືຂອງທຸກຝ່າຍ.
ໃນກອງປະຊຸມສົນທະນາໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າຕໍ່ມາ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຢ່າງຫ້າວຫັນແລະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຕົນເອງ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ມີການແລກປ່ຽນ ແລະ ປຶກສາຫາລືຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບທິດທາງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໃນ 25 ປີ, ເນື້ອໃນການພັດທະນາປະສິດທິພາບ, ການຮ່ວມມືຂອງພະແນກ, ແລະ ການຈັດຂະບວນການຜະລິດໂຮງງານ. ບຸກຄົນທຸກຄົນສະແດງອອກວ່າ, ຈະຖືກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ເປັນໂອກາດເພື່ອເພີ່ມທະວີການຕິດຕໍ່ສື່ສານ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງບັນດາພະແນກການ, ແລະ ຮ່ວມກັນສົ່ງເສີມການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ.
ໃນຕອນທ້າຍກອງປະຊຸມ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໄດ້ຕີລາຄາສູງບັນດາບົດກ່າວປາໄສທີ່ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ການແລກປ່ຽນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມ. ທ່ານຊີ້ອອກວ່າ, ການພົບປະແລກປ່ຽນຄັ້ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ເພີ່ມທະວີຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈລະຫວ່າງບັນດາກົມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊີ້ອອກທິດທາງພັດທະນາບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸກພາກສ່ວນຈົ່ງປະຕິບັດຕາມຈິດໃຈຂອງກອງປະຊຸມ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມື, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ສູ້ຊົນໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງບໍລິສັດ.
ການຈັດກອງປະຊຸມແລກປ່ຽນທ່າເຮືອຄັ້ງນີ້ໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດເປັນບາດກ້າວອັນແຂງແຮງຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໃນການເພີ່ມທະວີການພົວພັນພາຍໃນແລະການຮ່ວມມື. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງພະນັກງານທຸກຄົນ, ອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຈະດີຂຶ້ນກວ່າເກົ່າ!
ເວລາປະກາດ: 24-24-2025