Árið 2020 er óvenjulegt ár, faraldurinn braust út, allt landið er erfitt, stórar ríkisstofnanir og sum fyrirtæki, bæði lítil og venjulegt fólk, standa öll frammi fyrir miklu prófi.

Klukkan 15:00 þann 29. janúar 2021,DHDZ smíðaskipulagði árlegan samantektarfund fyrir árið 2020 og móttökuveislu nýnema árið 2021 undir yfirskriftinni „Sex ár af frjósemi vorsins og haustsins, í dag endurnýjaðist Jun Ye“. Árlegur upprifjunarfundur ársins er sérstaklega sérstakur. Til að vinna með faraldursvarna- og eftirlitsstarfi og tryggja heilsu og öryggi starfsfólks hefur þriggja daga ferð til Thousand Island Lake, sem átti að fara fram 15.-17. janúar, verið aflýst.

01 Yfirlit og skýrsla allra deilda

Allt starfsfólk fyrirtækisins sótti fundinn, sem Cai Bao, aðstoðarframkvæmdastjóri, stýrði.

Á fundinum voru leiðtogar frá sölu-, markaðs-, tækni-, verkefna-, innkaupa-, tækni- og hagfræði-/framleiðslu-, fjármála-, stjórnsýslu- og mannauðs-, utanríkisviðskipta- og öðrum deildum ásamt viðeigandi starfsfólki í návígi við:

Hvernig á að byggja upp einkennandi, viðskiptavinaánægt og samkeppnishæft umhverfisverndarfyrirtæki?

Hvernig á að innleiða samfellda geymslu og rakningarkerfi fyrir endurgjöf milli deilda?

Hvernig er hægt að bæta gæði búnaðar til muna með því að sameina snjalla gervigreindaraðstoð og handvirka greiningu?

Hvernig er hægt að bæta ánægju viðskiptavina og viðbrögð við markaðssetningu með ítarlegri greiningu á markaðsgögnum, með áherslu á vöruþróun og uppfærslu á þjónustu sem setji þá í brennidepli?

Hvernig á að ráða starfsfólk á réttan hátt og bæta skilvirkni mannauðs með starfsmannaskráningu og mannlegri mynd?

Að lokum flutti framkvæmdastjórinn Guo Jianjun lokaræðu: Yfirlit yfir vinnuáætlunina mun sýna fram á ákveðni hverrar deildar til að umbreyta, breytast og bæta sig í breyttum aðstæðum, samkvæmt frétt The Times:

1. Gerði samantekt á lokum áætlunarinnar árið 2020;

2. Gerði ráðstafanir varðandi skipulag þróunarverkefnisins árið 2021;

3. Greindi hverja viðskiptaeiningu fyrirtækisins;

4, setja fram kröfur um innri stjórnun;

5. Greindi og brugðist við göllum fyrirtækisins;

6. Horfa til framtíðar fyrirtækisins.

02 Árleg verðlaunaafhending

Framúrskarandi starfsfólk: Chen Yunxia, ​​Tang Ying, Chen Bin, Luan Haohang, Zhang Fen, Zou Shouren, Han Qin, Wu Zhen

Leggjum af okkur gamla og tekjumst að nýju. Eftir að hafa lokið settum markmiðum og verkefnum árið 2020 geta Lehuang-fólkið ekki hætt að hlaupa áfram að eilífu. Við horfum fram á við nýja framtíð árið 2021 og tökum skrefin og leggjum af stað í nýja ferð!

03 Skemmtum okkur í happdrættinu

Árlega happdrættið er alltaf mjög eftirsótt og þar eru fjölmörg verðlaun fyrir fjölskyldumeðlimi að taka með sér heim. Með verðlaunadráttinum, sem var óvænt og hlýleg WeChat Lucky Money send út, jókst hápunktur ársfundarins með dynjandi lófataki, hlátri og stöðugu klappi. Leiðtogar fyrirtækisins og starfsfólks samspiluðu fjölskyldunni og spennandi happdrættisstarfsemi olli því að söngur, lófatak og fagnaðarlæti ómuðu á staðnum.

04 Gleðilega gamlárskvöldverð

Áramótakvöldverður er óbreytt hefð fyrirtækisins í mörg ár, en jafnframt er þessi hefð mjög elskuð af starfsfólki. Áramótakvöldverður færir okkur ekki aðeins til að hlæja, heldur færir einnig samstarfsmenn nær hvert öðru. Hann sýnir gleði og samlyndi stórfjölskyldunnar í Yonglitong.

DHDZ smíðaÁrslokayfirlit og móttökuveisla nýnema lauk loksins með hlátursköstum, ég tel að það sé vegna viðleitni okkar á síðasta ári sem mun blómstra í lokin með ljómandi brosi.

Á leiðinni fram á veginn ætti ekki að vanmeta erfiðleika, ekki hneigjast til trausts og ekki slaka á viðleitni. Við skulum grípa daginn, lifa upp við tímann, byggja fyrirtækið upp í fyrsta flokks verkefnafyrirtæki og leggja okkur fram um að skrifa drauminn í nýja árhringinn! Sjáumst á næsta ári!